Ashurst gibt heute seine starken Ergebnisse für das am 30. April 2022 beendete Geschäftsjahr bekannt.

Die wichtigsten Finanzkennzahlen für das Jahr 2022

· Umsatz in Höhe von 798 Millionen GBP, eine Steigerung von 12% im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr (711 Millionen GBP im Jahr 2021) und Wachstum im Jahresvergleich in allen Beratungsbereichen.

· Gewinn pro Equity Partner von 1.175.000 GBP, eine Steigerung von 13% gegenüber dem vergangenen Geschäftsjahr (1.038.000 GBP im Jahr 2021)

· Sehr gute Ergebnisse in allen Regionen, insbesondere im Vereinigten Königreich, Australien und Kontinentaleuropa.

· Umsatz und Gewinn pro Equity Partner sind in den letzten sechs Jahren durchschnittlich um mehr als 8% bzw. 12% pro Jahr gewachsen.

"Ich freue mich, die Geschäftsergebnisse von Ashurst bekanntzugeben, mit denen wir das sechste Jahr in Folge eine deutliche Umsatzsteigerung und unser bislang stärkstes Ergebnis erzielt haben", so Paul Jenkins, Global Chief Executive Officer von Ashurst. "Wir konnten in den letzten sechs Jahren eine durchschnittliche Umsatzsteigerung von über 8% pro Jahr verzeichnen. Hervorheben möchte ich dabei insbesondere das Engagement unserer Mitarbeiter bei der Erzielung erfolgreicher Ergebnisse für unsere Mandanten in einem Jahr, das an vielen unserer Standorte erneut große Herausforderungen bereithielt."

Paul Jenkins fügte hinzu, dass das beeindruckende Wachstum und das Ergebnis der Kanzlei auf die engagierte Umsetzung ihrer 2023 Strategie sowie auf die Fähigkeit von Ashurst zurückgehen, standort- und praxisübergreifend zu kooperieren und dabei in einem Umfeld wirtschaftlicher und geopolitischer Veränderungen eng mit den Mandanten zusammenzuarbeiten.

"Ein klarer Fokus auf unsere Strategie, Prioritäten und Ziele in Schlüsselbereichen existierender und neu entstehender Mandantennachfrage war entscheidend für das Zustandekommen unserer Ergebnisse im Geschäftsjahr 2022 und um ein kontinuierliches und nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten. Mehr als 85% der Tätigkeit der Kanzlei entfallen inzwischen auf unsere fünf Schlüsselindustrien – Banken & Private Capital, Real Estate, Infrastruktur, Energie & Ressourcen sowie Digital Economy.

Wir haben als Kanzlei die unmittelbaren Herausforderungen der Pandemie bewältigt. Nun entsteht ein neues geopolitisches und wirtschaftliches Umfeld – mit wachsender Inflation und steigenden Zinsen, Lieferkettenproblemen und einem zunehmenden Fokus auf die Energiewende", sagte Paul Jenkins. "Ashurst verzeichnet wachsende Aktivitäten in Bereichen wie Regulatory Advice, Corporate Transactions, Finance, Disputes und Digital Transformation. Gleichzeitig ist die Nachfrage nach unserem NewLaw-Bereich und dem rechtsbasierten Consulting-Geschäft gestiegen, mit einem Umsatzzuwachs um mehr als 75% bzw. 190%, da unsere Mandanten einen ganzheitlicheren Ansatz bei der Erbringung von Rechtsdienstleistungen erwarten."

Global Chair Karen Davies sagte, die Geschäftsergebnisse der Kanzlei zeigten den Willen, die Mandantenerfahrung bei Ashurst kontinuierlich zu verbessern. "Unser solides Ergebnis ist Ausdruck der harten Arbeit und des Engagements unserer globalen Teams. Gemeinsam mit unseren Mandanten haben wir hervorragende Erfolge erzielt und sie im Rahmen ihrer strategisch bedeutsamsten und wichtigsten Mandate beraten."

Deutliches globales Wachstum mit starker Praxis- und Branchenperformance

· Der Bereich Corporate, insbesondere im Vereinigten Königreich, EMEA und Australien, blickt auf ein außergewöhnlich erfolgreiches Jahr zurück. Die anhaltende Stärke auf den lokalen und globalen M&A-Märkten fand ihren Ausdruck in der Beratung einer Reihe von hochkarätigen und marktführenden Mandaten in den Bereichen Public and Private M&A, Private Equity, Infrastruktur und ECM.

· Die Kanzlei hat das dritte Jahr in Folge sehr gute Ergebnisse im globalen Bereich Dispute Resolution erzielt. Zu den Highlight-Mandanten zählt die Beratung eines Klägers im laufenden Lkw-Kartellverfahren und zu streitigen Untersuchungen mit hohem Wert. Besonders die deutsche Disputes-Praxis konnte ein beeindruckendes Wachstum verzeichnen.

· Die Kanzlei wies über das Jahr ein kontinuierlich hohes Aktivitätsniveau im Vereinigten Königreich und Australien auf; beide Regionen erreichten zweistellige Umsatzsteigerungen. In Asien erzielte Singapur eindrucksvolle Resultate, wobei vor allem der Bereich Finance hervorstach.

· In Kontinentaleuropa kann die Kanzlei hervorragende Ergebnisse und ein Wachstum in allen Beratungsbereichen verzeichnen. Insbesondere das Italiengeschäft der Kanzlei ist weiterhin als führend im Bereich Erneuerbare Energien anerkannt, belegt Spitzenplätze in renommierten Kanzleirankings und begleitet richtungsweisende Projekte, einschließlich der Beratung zur Finanzierung der SACE Green Guarantee von EF Solare Italia.

· Ashursts US-Praxis zeigte ebenfalls herausragende Leistungen in einem Jahr, in dem die Kanzlei ihre US-Kapazitäten erheblich ausgebaut hat, um dem steigenden Bedarf der Mandanten zu entsprechen, mit einem neuen Standort in Austin/Texas und der Investition in neue Partner in Los Angeles und New York.

· Großer Erfolg der Risk Advisory-Beratung in Australien, die nun einen separaten Geschäftsbereich der Kanzlei darstellt, mit dreistelligem Umsatzzuwachs im zweiten Jahr des Bestehens. In den vergangenen zwölf Monaten haben viele Mandanten dieses neue Angebot genutzt und das Team wurde im Rahmen wichtiger Mandate verschiedener Branchen beauftragt, einschließlich Finanzdienstleistungen, Regierung und Ressourcen.

"Mit Freude gebe ich die Steigerung unserer Ergebnisse sowohl regional als auch in vielen Bereichen der globalen Sektorenexpertise der Kanzlei bekannt", so Paul Jenkins. "Wir waren weiterhin für unsere Mandanten erfolgreich, haben in Bereichen wie Banken & Private Capital über 25% Umsatzwachstum erzielt und sowohl bei Real Estate als auch Energie & Ressourcen ein Wachstum im zweistelligen Bereich zu verzeichnen."

NewLaw und Unterstützung des Mandantenerfolgs

· Anhaltend starkes Wachstum der NewLaw-Abteilung Ashurst Advance. Der kanzleiweite Einsatz von Ashurst Advance hat seit 2019 von 3% auf über 8% der gesamten abgerechneten Stunden zugenommen.

· Ashurst Advance Digital erbringt seine Rechtsdienstleistungen weiterhin unter Einsatz branchenführender Technologie – im letzten Jahr nahm die Zahl der unterstützten Mandate um 75% zu, die Anzahl der unterstützten Mandanten um 47% und der direkte Umsatz um 55%.

· Seit Aufnahme seiner Tätigkeit ist auch das rechtsbasierte Consultinggeschäft der Kanzlei in Australien exponentiell gewachsen und arbeitet strategisch mit Ashurst-Mandanten zusammen. Dies hat zu einem deutlichen Zuwachs sowohl in der Personalstärke als auch in der Nachfrage der Mandanten geführt. Dazu zählt die Ernennung von neun Partnern im Risk Advisory Consulting seit 2021, wodurch das Gesamtteam auf rund 100 Mitarbeiter angewachsen ist.

"Im vergangenen Jahr haben wir die Neudefinition unserer Erbringung rechtlicher Dienstleistungen fortgesetzt und unsere Kombination aus fundiertem juristischem und beratendem Fachwissen weiter ausgebaut. Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, die Wende anzuführen, die sich in der Art und Weise, wie Rechtsdienstleistungen erbracht und aufgenommen werden, vollzieht. Ein Beispiel dafür ist die erfolgreiche Einführung einer strategischen Industrieallianz mit Aurecon, um Mandanten eine ganzheitliche End-to-End-Lösung zu bieten, die Rechts-, Risiko- und technische Beratung umfasst, insbesondere in den Bereichen Nachhaltigkeit und Strategien zum Klimawandel", kommentierte Paul Jenkins.

Eine Kultur der Zusammenarbeit und des Fortschritts

· Die Kanzlei hat erheblich in seine Mitarbeiter investiert durch den strategischen Zugang von 29 Partnern und die umfangreichste Beförderung von Partnern in der Geschichte der Kanzlei mit der Ernennung von 25 Partnern. Im Einklang mit der Ausrichtung der Kanzlei auf die Identifizierung, Förderung und Entwicklung von weiblichen Talenten sind 43% der neu ernannten Partner weiblich.

· Ashurst hat eine bahnbrechende, geschlechterunabhängige Elternzeitrichtlinie eingeführt und so die Unterstützung für erwerbstätige Eltern ausgebaut.

· Investition in neue Bürokonfigurationen, die der Art und Weise, wie Menschen arbeiten und interagieren, besser gerecht werden und darüber hinaus weltweit zu einer Verbesserung der Raumnutzung von mehr als 12% seit 2019 geführt haben mit dem Ziel, die Büroflächen global bis zum Ende des Geschäftsjahres 2023 um rund 20% zu reduzieren.

"Wir sind davon überzeugt, dass unsere Mitarbeiter das Beste leisten können, wenn sie beruflich und persönlich unterstützt werden. Als Unternehmen konzentrieren wir uns darauf, unseren Mitarbeitern die Flexibilität zu ermöglichen, die sie brauchen, um ihren vielfältigen Aufgaben gerecht zu werden, und unterstützen sie im Umgang mit den Veränderungen in ihrem Leben", so Karen Davies. "Die Einführung unserer neuen Elternzeitrichtlinie FamilyCare@Ashurst unterstreicht dieses Ziel durch die Implementierung eines stark erweiterten und fortschrittlichen Maßnahmenpakets, das die verschiedenen Wege zur Elternschaft berücksichtigt."

Engagement für eine integrative und verantwortungsvolle Kanzlei

· Neufestlegung der Diversitätsziele der Kanzlei, mit einer Erweiterung der Schwerpunktthemen, durch Einführung eines globalen LGBTI+-Ziels, ethnischer Zielvorgaben im Vereinigten Königreich und erneuerter Gleichstellungsziele.

· Gute Fortschritte wurden bei der Festlegung und Umsetzung der 10 Nachhaltigkeitsziele der Kanzlei und dem Aufbau einer Kultur der Nachhaltigkeit gemacht, darunter die durchschnittliche Reduzierung des Papierverbrauchs um 75% gegenüber dem Bürodurchschnitt vor der Pandemie.

· Eine globale Sustainability Taskforce wurde ins Leben gerufen, um die Kanzlei in die Verantwortung zu nehmen und kreative Wege zu finden, ihre Ziele zu erreichen, dazu zählen etwa Leitlinien für verantwortungsbewusstes Reisen, um die Mitarbeiter der Kanzlei dabei zu unterstützen, bei der Organisation von Reisen positive Entscheidungen zu treffen.

· Es wurde weiter in Ashursts Aktionsplan gegen moderne Sklaverei investiert, der spezifische Ziele festschreibt, um die Kanzlei in die Lage zu versetzen, auf dieses wichtige globale Problem zu reagieren. Im Geschäftsjahr 2022 wurden unter dem Aktionsplan gegen moderne Sklaverei 1.452 Stunden Pro-Bono-Arbeit und 207 Stunden fachlich qualifizierte Freiwilligenarbeit durch Secondments oder Workshops zu Arbeitsmarktfähigkeit / IT-Kompetenzen für Überlebende moderner Sklaverei geleistet.

"Die Umsetzung unserer Selbstverpflichtung im Bereich Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion (IDB) gehört zu den wichtigsten strategischen Prioritäten für Ashurst und ist integraler Bestandteil unserer Agenda für verantwortungsvolles Handeln und Nachhaltigkeit. Die Einführung unseres 2021-2023 IDB-Aktionsplans im September 2021 gewährleistet die Übernahme von Verantwortung durch die klare Festschreibung von acht umfassenden Inklusionsprioritäten und praktischen Maßnahmen, die wir gemeinsam ergreifen können bei der Arbeit an unserem Ziel, die fortschrittlichste internationale Kanzlei zu werden", so Karen Davies.

Ausblick

"Ashurst feiert im Jahr 2022 sein 200-jähriges Bestehen und befindet sich in einer starken Position, um sein drittes Jahrhundert zu beginnen. Wir haben ehrgeizige Wachstumspläne für die Kanzlei, eine klare strategische Ausrichtung, Zielsetzung und Vision. Angesichts der Stärke unserer Kultur, unserer globalen Aufstellung und des Engagements unserer Mitarbeiter bin ich zuversichtlich, dass ein weiteres Jahr des Erfolgs und Wachstums vor uns liegt. Wir freuen uns auf die Einführung unserer 2027 Strategie und die Fortsetzung unseres Wachstumskurses", sagte Paul Jenkins.

Karen Davies fügte hinzu, dass die Kanzlei auch im vergangenen Geschäftsjahr ihren Fokus auf die Schaffung eines fairen und inklusiven Umfelds gelegt hat. "Die Anwerbung, Bindung und Förderung der besten Mitarbeiter aus den größtmöglichen Talentpools spielt eine zentrale Rolle für den Erfolg unserer Kanzlei. Dafür müssen wir ein faires und respektvolles Umfeld für alle schaffen."

Karen Davies schloss: "Wir verfügen über ein breit aufgestelltes Geschäft, und die Erfolge des vergangenen Jahres sind ein Beleg für die unverwechselbare Kultur und die fantastischen Menschen bei Ashurst, die zur Verwirklichung der strategischen Ziele der Kanzlei beitragen und diese vorantreiben. Mit Blick auf die Zukunft möchten wir die Mandantenerfahrung bei Ashurst weiter verbessern. Indem wir diese Fokussierung auf unsere Mandanten, auf Effizienz und Höchstleistungen fortsetzen, bin ich überzeugt, dass wir auf unsere Erfolge aufbauen und zum Nutzen unserer Mitarbeiter, unserer Mandanten und unserer Gemeinschaften marktführende Lösungen liefern werden."